La motivation est la conjonction de l'autonomie et de la confiance

La confiance ne se décrète pas, elle se construit dans la durée.

Non seulement elle est essentielle à la motivation mais elle construit aussi le mécanisme de délégation.

Prendre son autonomie c'est accepter, en confiance, de prendre du risque;

Déléguer en accordant de l'autonomie c'est accepter, en confiance, de prendre du risque.

La résolution de ce dilemme passe par la reconnaissance raisonnable du droit à l'erreur mais comment donner une dimension concrète à ce "raisonnable" ?

Cela demande un travail en binôme avec :

• pour l'un, accepter que cela ne sera pas identique dans la forme mais que cela ne fait pas prendre de risque en terme de résultat

• Pour l'autre, accepter de convenir du niveau de résultat qui correspond à ce risque acceptable

• Pour les deux, comprendre que l'essai/erreur fait partie du processus de création et d'apprentissage

Comment ? Ceci est une autre histoire, pour une autre fois …